martes, 19 de enero de 2016

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Los sindicatos temen que los despidos externalizados en EspañaDuero sean el preludio del fin de El Portillo

Una concentración este martes en la antigua sede de Caja EspañaDuero reclama que no se deslocalicen medio centenar de puestos de trabajo asociados a la banca telefónica de la entidad, que se llevará desde Andalucía.


Cerca de un centenar de trabajadores y sindicalistas han reclamado este martes con una concentración ante el Palacio de Botines de Gaudí de la capital, antigua sede de Caja España-Duero, que el banco heredero de la entidad no finiquite medio centenar de contratos en la ciudad asociados a la banca telefónica de la entidad.
Grupo Norte Outsourcing ha presentado ya un expediente de extinción de empleo para 46 trabajadores de León que realizaban labores de banca telefónica para lo que ahora es EspañaDuero. Los sindicatos rechazan los despidos ya que denuncian que no es un servicio que desaparece, "simplemente cambia de sitio, se va a hacer desde Málaga".
Los sindicatos han recabado el apoyo de los partidos políticos para que se quede el empleo en la ciudad de León y exigen a EspañaDuero que el servicio "se quede en León, no podemos permitirnos seguir perdiendo empleo más en esta provincia". Enrique Reguero, de UGT, apunta que la pérdida de empleo de servicios externos de la entidad financiera puede ser "un preludio" para el desmantelamiento de los servicios centrales de El Portillo, heredados de la antigua Caja España. Además otras empresas de servicios externos de la entidad afrontan situaciones similares, han denunciado.
Reguero cree que se "está desmantelando todos los servicios desde la ciudad de León" y pide a los ciudadanos "hacer fuerza para que esto no suceda" pidiendo a los consejeros de EspañaDuero que hagan fuerza ante Unicaja -entidad propietaria de EspañaDuero- para que aunque cambie la empresa que lleve el servicio sigan manteniéndose los puestos de trabajo en León.
Los trabajadores se han mostrado "profundamente decepcionados" por la decisión empresarial abundando que hay personal afectado con 20 años de servicio a la entidad, "no nos sentimos valorados por esta circunstancia". Los sindicatos denunciarán además fraude laboral debido a que los contratos son de fin de obra con hasta dos décadas de servicio y por reuniones de la empresa sin la parte sindical.
Los sindicatos califican de "vaga" las primeras propuestas de la empresa sobre el ERE de extinción.
http://www.ileon.com/actualidad/empresas/058816/los-sindicatos-temen-que-los-despidos-externalizados-en-espanaduero-sean-el-preludio-del-fin-de-el-portillo

miércoles, 18 de febrero de 2015

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PESE A LAS POLÍTICAS DE CONCILIACIÓN, LOS TRABAJADORES HACEMOS MAS HORAS IMPRODUCTIVAS POR LA PRESIÓN DE LOS JEFES Y LA CULTURA DEL PRESENTISMO EN ESPAÑA

Reproducimos el siguiente artículo publicado en ElPaís, para colaborar en su difusión y conocimiento, quedando archivado y clasificado en nuestra biblioteca, para consultas futuras.
En los países nórdicos a las 17.00 horas se apagan las luces de la oficina. Si alguno de los empleados sigue ocupando su silla, debe tener un motivo de peso. La jornada laboral está programada para trabajar de forma intensiva y obtener a cambio un equilibrio entre la vida personal y la profesional. En España ya se han empezado a instaurar los horarios flexibles, que dan un margen de varias horas tanto en la entrada como en la salida, también funciona el trabajo a tiempo parcial o el remoto desde casa. Pero a diferencia de lo que sucede en países como Noruega, se sigue valorando el presentismo. Pasar largas horas frente al ordenador está bien visto.

jueves, 29 de enero de 2015

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El cierre de sucursales golpea a la banca rural en España

Como nos ven desde EEUU, Wall Street journal (trad)
En toda España, los bancos regionales de ahorros se han fusionado, han cerrado o viajan en autobuses después de que las desarrolladoras de bienes raíces incumplieron decenas de miles de préstamos en años recientes. Foto: Reuters.

LAROUCO, España--Desde que esta localidad de 544 habitantes en el noroeste rural español perdiera su único banco, Manuel Rodríguez García, de 87 años, debe recorrer unos 8 kilómetros por una carretera sinuosa hasta la localidad grande más próxima para conseguir efectivo.

“Nos lo estamos tomando bastante mal”, señala Rodríguez García. A él le lleva algún amigo o le toca pagar 12 euros por un taxi dos o tres veces al mes. “En lugar de beber mucho vino, tenemos que beber un poco menos”, bromeó con sus amigos en uno de los dos bares del pueblo.

La banca por smartphone ni se considera. La gente mayor, dijo, “no está preparada para eso”.

Por toda España, las cajas de ahorros se han fusionado, han cerrado o han sido nacionalizadas en los últimos años después de que los promotores inmobiliarios declararan la suspensión de pagos de decenas de miles de créditos. A cambio de 41.000 millones de euros en fondos de rescate de la Unión Europea, España accedió en 2012 a cerrar miles de sucursales para impulsar las ganancias de las entidades nacionalizadas, una medida de recortes de costos que está cambiando el modo en que los españoles operan con los bancos.

miércoles, 3 de diciembre de 2014

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Banco Ceiss ejecuta nuevos despidos en plena recta final de las elecciones sindicales

El banco heredero de Caja España-Duero comunica nuevos despidos forzosos dentro del ERE aprobado el año pasado con los votos de UGT y CSICA.


A diferencia de la mayoría de las antiguas cajas de ahorros, Banco Ceiss no celebró el miércoles de la semana pasada sus elecciones sindicales, sino que los comicios para el 18 de febrero de 2015. Los trabajadores de la entidad castellana heredera de Caja España-Duero elegirán ese día un total de 216 delegados sindicales, una cita con las urnas marcada por los últimos despidos forzosos comunicados por la dirección, dentro del expediente de regulación de empleo (ERE) acordado el año pasado.

En concreto, la semana pasada el banco procedió al despido de varios empleados para completar el expediente de despido colectivo y anunció el cierre de 11 oficinas, dentro de los ajustes a los que le obliga Bruselas por el rescate a cargo de fondos públicos. Antes de 2016 podrían tener que salir otros 400 trabajadores.

“No podemos entender cómo puede suceder esto con una oferta nuestra de diálogo y negociación”, señala en un comunicado la sección sindical de UGT en Ceiss, “con la solicitud que hemos presentado de convocatoria de la mesa negociadora para acordarbajas voluntarias, que cumplirían sobradamente las nuevas imposiciones de Bruselas”.

El sindicato, uno de los firmantes del ERE, hace además autocrítica al señalar que “no hemos sido capaces de anticiparnos, no hemos conseguido que otros sindicatos reaccionaran y comprendieran nuestra propuesta para impedir lo que hoy está sucediendo”. En ese sentido, da un toque de atención a las otras formaciones sindicales a los que acusa de realizar “campañas populistas y demagógicas”.

Para UGT, hay que aceptar que Ceiss “va a reducir la plantilla hasta 3.045 trabajadores,Sí o Sí”, por lo que reitera su propuesta de bajas voluntarias. “En este Despido Colectivo 1.162 compañeros han tenido la oportunidad de orientar su futuro adoptando una decisión difícil, complicada, pero suya: la baja voluntaria, el 94,5% de los 1.230”, explica, para defender a continuación que “si no hubiéramos logrado rebajar la cifra inicial de 1.502 a 1.230, hoy estaríamos hablando de 278 despidos forzosos pendientes”.

“No hemos conseguido que estos últimos despidos se hagan de modo voluntario. ¿Quién se lo explica hoy a los compañeros y compañeras despedidos y a sus familias?”, se pregunta, para reafirmar que “seguiremos intentando la unidad sindical, porque es la mejor forma de evitar estas tragedias”. Además, ha solicitado una nueva reunión de la comisión de seguimiento.

En mayo del año pasado, la entidad alcanzó un acuerdo con UGT y CSICA, que ostentan el 71% de la representación sindical, un ERE para 1.230 empleados, frente a los 1.502 planteados inicialmente. CCOO y UEA no firmaron este acuerdo.

 http://www.elboletin.com/economia/108654/banco-ceiss-despidos-elecciones-sindicales.html

jueves, 16 de octubre de 2014

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Unicaja abordará su transformación el 31 de octubre

Una Asamblea General extraordinaria tratará su conversión en fundación bancaria a finales de este mes

El consejo de administración de la caja de ahorros Unicaja, celebrado esta tarde, ha aprobado la convocatoria de Asamblea General extraordinaria de la entidad para el próximo día 31 de octubre, a fin de abordar la transformación de la caja de ahorros en fundación bancaria, y dar cumplimiento así a lo dispuesto en la Ley 26/2013 de Cajas de Ahorros y Fundaciones Bancarias.
     Según indica Unicaja en una nota, en esta ley se prevé que las cajas de ahorros que desarrollan su actividad financiera a través de una entidad bancaria, como es el caso de Unicaja, deben transformarse en fundación, y cuando el porcentaje de participación en la entidad bancaria es superior al diez por ciento, procede su transformación en fundación bancaria.
     A partir de la constitución de la nueva fundación bancaria, la actividad social, que tradicionalmente ha venido desarrollando la Caja de Ahorros Unicaja --Monte de Piedad y Caja de Ahorros de Ronda, Cádiz, Almería, Antequera, Málaga y Jaén--, seguirá siendo desempeñada por la Fundación Bancaria Unicaja.
     A su vez, la actividad financiera la seguirá ejerciendo Unicaja Banco, del que actualmente es accionista principal la caja de ahorros Unicaja, con el 90,8 por ciento, y que, a raíz de la mencionada transformación, pasará a serlo la nueva Fundación Bancaria Unicaja.
     La asamblea abordará la aprobación de la referida transformación de la caja de ahorros Unicaja en fundación bancaria, la determinación de la dotación de la fundación bancaria, así como sus estatutos y el patronato de la misma.
     Una vez fueran adoptados dichos acuerdos por la asamblea, la nueva fundación bancaria comenzaría a funcionar cuando se llevaran a cabo los trámites administrativos correspondientes y la oportuna inscripción registral.
http://www.laopiniondemalaga.es/malaga/2014/10/15/unicaja-abordara-transformacion-31-octubre/714793.html
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miércoles, 8 de octubre de 2014

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Caja España sigue acumulando condenas en Oviedo por su deuda subordinada



Cuatro nuevas sentencias en primera instancia condenan a la entidad bancaria por su mala praxis a la hora de colocar subordinadas a clientes particulares en Asturias.

El letrado Jorge Álvarez de Linera suma otras cinco victorias frente a la antigua caja por la venta masiva de este producto tóxico. Los casos son muy similares entre sí, ya que la venta de subordinadas se realizó, por desgracia, de forma sistemática e indiscriminada. Durante años, los empleados de la antigua caja tenían la directriz de colocarlas entre su clientela particular. La deuda suponía una vía de financiación muy próspera para la caja de ahorros, pero no resultó ser tan fructífera para los clientes que la adquirieron. Con la crisis económica, se empezaron a encontrar con serios problemas a la hora de amortizar la deuda, hasta el punto de no poder recuperar su inversión. Solo en este momento descubrieron la verdadera naturaleza de este producto.
Las demandas se basan en la deficiente información proporcionada en la fase precontractual por los miembros de la entidad, así como en la propia redacción de los contratos. La información que daban a los clientes no se ajustaba a lo que realmente iban a contratar. En todos los casos, los afectados eran particulares sin ningún afán especulativo, que buscaban un depósito fiable para sus ahorros. Desde la entidad simplemente se mencionaba la mayor rentabilidad de la deuda, e incluso se llegaba a asegurar que la inversión quedaba garantizada al 100%. Por otro lado, los contratos estaban redactados de una forma compleja e ininteligible para un usuario medio, sin adecuarse en absoluto a los parámetros que establece la CNMV.
Estas importantes deficiencias han sido consideradas como un vicio interesado de la entidad demandada a la hora de colocar los contratos. La omisión de las inconveniencias y riesgos del producto supone un vicio del consentimiento a ojos de la justicia, que ha declarado nulos los cuatro contratos de adquisición de la deuda. Como consecuencia de esta nulidad, quedan también anuladas todas las transacciones económicas realizadas a raíz del mismo. Es decir, que las partes deben devolverse las cantidades intercambiadas. Lo que se traduce en que, finalmente, los afectados podrán recuperar su dinero. Además, la entidad deberá pagar los gastos del juicio.
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Unicaja baraja eliminar la marca Caja España-Duero antes de su salida a Bolsa en 2016

La denominación de la entidad regional viene de la década de los noventa, con la fusión en la que se incluyó a Caja Zamora

La historia de Caja España y Caja Duero, fusionadas desde hace años para dar origen a Banco Ceiss, podría tener los días contados. La entidad malagueña Unicaja, que dirige el timón de la entidad regional desde hace meses, baraja eliminar las marcas comerciales de las cajas antes de su salida a bolsa, prevista, como muy tarde, para el año 2016.
El cambio de logotipo en las sucursales de las dos cajas de ahorro supondría la efectiva eliminación de lo que queda de la entidad, según confirman fuentes financieras. La marca Caja España viene de principios de la década de los noventa, y fue la denominación escogida en el proceso de fusión de Caja Zamora con otras cuatro entidades de la región -Caja León, dos entidades de Valladolid y una más de Palencia-. Desde sus inicios el toro ha sido el logotipo identificativo de unas oficinas que dentro de unos meses podrían estar "decoradas" del verde corporativo de Unicaja. Caja Duero, por su parte, es una marca que nace en 1991 para unir a las cajas de Salamanca y Soria.
Tras la fusión de ambas entidades el negocio financiero quedó segregado a Banco Ceiss, posteriormente "rescatado" con ayudas públicas millonarias y finalmente comprado por Unicaja, que lo ha convertido en una entidad filial.
Los responsables de la entidad malagueña quieren aprovechar aun durante unos meses más la marca Caja España-Duero, según han confirmado fuentes del sector, algo que se haría por las "sinergías positivas" que la entidad regional aun tiene entre sus clientes. Sin embargo, a nadie se le escapa que la marca Caja España-Duero ha salido muy mal parada de lo sucedido en los últimos años, situación debida fundamentalmente a la mala gestión y al escándalo producido por algunas maniobras fraudulentas como la venta de preferentes a clientes minoristas sin conocimientos financieros. A esto hay que añadir una palpable pérdida de confianza y la salida de depósitos que han ido a parar a la banca "sana".
Existen personas de relevancia en el entorno de Banco Ceiss que hablan ya abiertamente del cambio de marca, algo que según el portal web vozpopuli.com impulsaría la nueva política comercial iniciada en las cajas regionales después de la compra por parte de Unicaja. Uno de los cargos de Ceiss que ya ha deslizado esta idea es Carlos Ranera, nuevo director de banca comercial de Ceiss, fichado del Santander.
Diego G Tabaco
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